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Comenzó el abordaje de un plan estratégico participativo para el cambio cultural en Salud

Directores de hospitales y referentes del sistema sanitario de la provincia participaron de una jornada de trabajo a cargo de un equipo de expertos nacionales.

Siguiendo los lineamientos marcados por el gobernador del Chubut, Ignacio “Nacho” Torres, respecto a mejorar la calidad y atención del sistema sanitario provincial, directores de hospitales y referentes del sistema sanitario participaron de una jornada de trabajo vinculada a la elaboración de un plan estratégico participativo para alcanzar un cambio en la cultura organizacional del sector.


El encuentro, el segundo de este tipo en el marco de la propuesta, se desarrolló en instalaciones del salón del Tribunal de Cuentas en Rawson y estuvo a cargo de un equipo de expertos nacionales en la materia, liderado por Gustavo Blutman.

Durante la reunión de trabajo, los asistentes avanzaron en el proceso de confección, participando de manera presencial los referentes sanitarios de Trelew, Rawson y Puerto Madryn, mientras que los de las ciudades de Esquel y Comodoro Rivadavia lo hicieron de forma virtual.

La apertura de este segundo encuentro fue realizada por el secretario de Salud, Sergio Wisky, quien agradeció la participación de todos los referentes y manifestó la importancia de trabajar en un cambio cultural del sistema sanitario “que trascienda la gestión del gobernador Ignacio “Nacho” Torres, porque el futuro está acá y lo podemos diseñar”, manifestó.

Lineamientos

El Plan Estratégico para el cambio cultural se estructura en cuatro etapas fundamentales y en esta ocasión se trabajó para avanzar en la segunda de ellas, centrada en la elaboración de los lineamientos.

En tal sentido, el experto Gustavo Blutman valoró la participación “de los responsables de los diversos proyectos que se incluyen en el Plan, entre los que se encuentran áreas como Telesalud, Infraestructura, Desburocratización, Cultura Organizacional y Liderazgo”.

Blutman también explicó que “los lineamientos están definidos casi en su totalidad” y señaló que “hay 32 proyectos detectados, y cada uno tiene sus objetivos, sus metas, sus indicadores y sus plazos”.

Asimismo mencionó que “están distribuidos en diferentes territorios y áreas programáticas” y añadió que “el plan estratégico provincial ya tiene también los aportes de todas las áreas”.

En ese marco, Blutman también detalló que una de las actividades clave de este último encuentro desarrollado en Rawson, “fue la revisión de las presentaciones de estos proyectos, que van a servir como pauta para diseñar el plan de cambio cultural”, finalizó.
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